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郭台铭：成功不成功靠的是你的精神
创业是一个丛林，成功没有法则，具备创业精神、洞察市场趋势和资源整合能力是创业者成功的关键。
陈春花：组织协同应具备的三个新能力
互联技术的出现，以及更加巨大的变革与冲突，导致不确定性增加，一切都在重构之中。我们看到一个与之前都完全不一样的情形出现，那就是管理的效率不仅仅来自于分工，更来自于协同，因而要求组织具备一些新能力：“强链接”能力...
鞍钢股份的特色财务共享，近日获奖了！
近年来，鞍钢股份走出了一条具有自身特色的“投资少、起点高、功能多、收效大”的财务共享发展之路，在满足“强化财务专项职能控制、做好财务资源整合、降低运营成本、提高运行效率、实现财务战略支持和风险管控”功能的基础上，形...
这一场脱胎换骨般的“二次革命”，能否让徐工未来一骑绝尘？
徐工有一个目标，到中国制造2025战略收尾时，跻身全球行业前3强，进入世界工程机械豪华俱乐部，为国家贡献一个“珠峰登顶”的百年徐工和世界级品牌。
改革、转型、升级！鞍钢集团财务共享服务平台正式运行
10月30日上午，通过报销人填报申请单、打印二维码粘贴单、粘贴原凭、扫描影像、上传影像、打印申请单；单据管理员核对；单位相关领导审批；共享中心审核，结算、生成核算系统记账凭证等环节，鞍钢集团财务共享服务平台第一笔差旅...
如何决胜数字化转型？《哈佛商业评论》这篇文章给你启迪
近日，华为常务董事、公司战略Marketing总裁徐文伟在《哈佛商业评论》上发表了以“决胜数字化转型”为主题的文章，阐述了华为基于各行业领先企业与自身数字化的生产实践，总结出的数字化生产变革“三步走”战略路径。以下为文章...
陈春花给企业家的提醒：市场的考题也许和以前一样，但答案变了！
在知识时代中，我最深的感受就是知识这一次真正的不同。以往所有的技术都是淘汰工具，而这一轮其实是淘汰人。这是一个分水岭
金风科技董事长武钢：能源转型已进入数字化时代，将催生风电产业新变革
在数字化时代，风电企业未来的发展方向在何方？武钢从宏观和微观两方面提出了建议：
华为写给员工的16句话
我认为一个人文凭如何并不重要，一个人要努力提高自己的基础知识和技能，这很重要。拥有学历的人他们曾受到很好的基础训练，容易吸收新的技术与管理。但是有知识的人不一定有很好的技能。我们要以贡献来评价薪酬。如果这个...
这个80岁的教授是谁？郭广昌竟说他能活到150岁？
在峰会上，我们进行了一场朋友式的对话，话题涉及包括中国企业全球化、欧洲如何看待中国的投资、复星的投资战略等。罗兰贝格教授很坦率地分享了他的观点，也对中国未来的全球战略提出了很好的建议。下面是这次对话的文字实...
陈春花：我的7个不安
2017年9月15日，华为静悄悄地度过了30岁生日。今天，华为业已成为全球同行所瞩目的代表。同时，华为、海尔、联想等一大批真正意义上的中国企业让世界为之震动。但这些年，我时常会想起20世纪80年代初，日本经济学家小宫隆太郎...
老板越严厉团队发展越快？错！宽容其实更能激发员工的创新热情
遇见过很多标题是“老板越严厉，团队发展越快”或者“老板太严厉？不！是你太弱了！”这类文章，其中心思想是＂坏老板＂领导团队的执行力远远胜过＂好老板＂，严厉的老板能让你受益更多，我相信你看到这些文章的时候表情一定是这样...
秘闻——GE的航空发动机是怎样诞生的？
看到了吧，航空与发电，两个看似毫无关联的业务，原来还有着如此“亲密”的故事。
华为眼中管理者的18种惰怠行为
我们的主管就不能向任总学习吗？你要汇报的胶片，能不能自己写？写完了，可以像任总一样把大家召集起来一起评审。你要自己写的话，我相信不会超过很多页，也不会弄得花花绿绿，搞得那么漂亮了。
中车4家境外公司CEO密集发文，探讨了这个问题
在中国中车打造“受人尊敬的国际化公司”的过程中，有许多可以用来借鉴的理念和经验。近期，围绕“如何打造受人尊敬的国际化公司”主题，德国博戈公司、英国丹尼克斯半导体公司、英国SMD公司，澳大利亚代尔克等海外子公司的负责...
2017“创客中国”大赛北京50强出炉，《一找一》网等项目入选！
鏖战81天（2017.06.20-2017.09.08）、经历2轮严苛筛选之后，9月8日，2017“创客中国”创新创业大赛北京推选赛50强名单正式出炉。赛事主办方北京市中小企业公共服务平台，于9月8日16时许，公布了经北京市经济和信息化委员会确认...
绝大多数中国制造企业未能释放数字增长潜能？转化出经营绩效的仅4%！
埃森哲最新研究显示，仅有少数受访中国制造业企业成功地将在数字技术领域的投入转化为业务成果，成为领先于行业的数字领军者。
中化正在搞的这个“6S体系”，究竟是什么东西？
目前，中化集团已发布6S管理体系，并将进入正式推广实施阶段，可以预期的是，6S必将重塑中化的管理架构，并对企业未来发展产生深远影响。理解是执行的基础。什么是6S？中化的6S与其它企业有什么不一样？6S将给中化带来怎样的...
奖励与认可员工的“八式绝技”
奖励与认可是激励员工的有力方式，但实施起来并非想象中那般容易。
联手华为，盾安环境启动IPD研发管理体系变革
8月18日，经过为期半年的IPD变革项目调研，盾安环境宣布联手华为ICT规划咨询团队，正式启动研发管理体系（IPD）变革项目。控股集团相关领导、盾安环境全体经营班子、职能部门负责人、研发骨干、华为专家组等六十余人参加了项目...
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