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新时代领导者需要具备的五个能力
过去所有著名的学习理论都侧重于“向过去学习”，向已经发生的一切学习。但当我们进入与过去迥然不同的未来时，只进行此类学习时远远不够的。“向正在生成的未来学习”对创新至关重要，领导者需要具有超级直觉力，能接受高度的...
IP在中国这么火，你知道一流的企业知识产权管理体系是怎样的吗？
这个知识产权管理体系的发展路线图包括了知识产权管理的关键要素，更容易发现找到你在知识产权管理中的优点和缺点，这会让你更关注下一步管理体系要发展的重点方面。那么，你的企业在这个发展路线图的什么地方呢？
管理者，你知道“变革饱和”这个词吗？
不管变革项目设计得有多完善，如果不能有意识地关注参与变革的人员，那么十有八九该项目都会以失败告终。
德国“拔河实验”告诉你：如何让企业中的每个人都竭尽全力？
20世纪30年代，德国心理学家森格尔曼曾做过一项“拔河实验”，对不同人数规模的群体在拔河时所施加的力量进行比较。结果表明，参加拔河的人数越多，每个人出的力就越小。当1个人拽绳子时会施加63公斤的力量，当3个人拽绳子时...
模糊化制度安排是个什么鬼？
前段时间在武汉做学术交流，吕力副教授提出一个有意思的提法：模糊化制度安排。这种“模糊化”可不是因为语焉不详，而是一种有意为之；它指的也不是辨证，甚或中庸，而是在目标明确、立场分明的前提下，选择给出一组可供商榷的...
你也觉得90后员工难管理？别急，看看这些企业的神招儿！
90后员工不好管理？来看看这些企业都有哪些神奇的招数……
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