为企业应收账款追债17年，他在退休前终于完成任务……

①因债务人死亡，以其遗产清偿后仍然无法收回；

②因债务人破产，以其破产财产清偿后仍然无法收回；

③债务人较长时期内（如超过3年）未履行偿债义务，并有足够的证据表明无法收回或收回的可能性极小。

在经济放缓的背景下，不良贷款规模也在日渐增长，中国企业正在面临越来越多的不良债务问题，无奈、甚至束手无策。

但是，事情也不总是这样。

追讨清欠的过程前后历经17年，远超过国内规定的坏账期限，那么，他们是如何在看似渺茫、无望的情况下，依然坚持不懈，并最终将790万元的欠款追回的呢？

2016年春节前，即将退休的中化资产管理公司债权管理部副经理孔庆培将其经手的最后一笔业务资料归入档案：尾款235万元人民币到达中化资产账上。

至此，一件历经十七年、并经数个法院审理、驳回、申诉、再审直至执行回款的790万元清欠案件终于圆满收官，孔庆培也完成了他从业经历最后的精彩……

在22年前的1994年，外贸信托以回租的方式借给A市羽绒服装总公司100万美元用于扩大其养殖规模，借款期限为一年，由A市供销集团做担保。

1995年，信托公司发现，该公司负责人没有将资金用于合同约定项目并为了逃避还债销声匿迹了。

1998年，外贸信托正式起诉A市羽绒服装总公司。

1999年，在向法院申请执行时，该公司已无可执行财产且A市供销集团也被政府撤销！

2000年6月，按照法院流程，法院作出终止执行裁定。

怎么办？“借款人和担保人都没有偿还能力了，似乎成为了死棋。”孔庆培回忆当时的情形，“死棋我们也要想办法盘活！”

外贸信托多方调查取证，发现：A市供销社与A市供销集团是一个班子两个名字，且A市供销社对A市供销集团的出资没到位，于是，外贸信托以其应该承担风险为依据，在2002 年8 月向法院提交追加A市供销社为被执行人的申请。

孔庆培告诉记者，刚接手这个业务时，自己还是“初出茅庐的小孩”，想象不到自认为简单的案子，竟会如此复杂。

2002年12月，A市供销社以正在清算中为由，暂缓了对于追加其为被执行人的申请。这让孔庆培不知所措。

案件一搁置就是几年，在法院的排期也杳无音信。中化资产团队数十次往返于法院和律师事务所之间。

2009年9月，法院做出追加A市供销社为被执行人的裁定。

2010年5月，当法官前往A市执行时，得知供销社已并入A市商贸总公司。中化资产随即再次提交追加A市商贸总公司为被执行人的申请。

2011年6月，法院做出执行裁定书，将A市商贸总公司列为被执行人，并随即申请执行。

2011年9月，法院根据最高院异地案件执行规定将该案委托给地方中院执行。

对于移交法院执行，孔庆培心里在打鼓，考虑案件前后已经十多年了，异地办案成本随之大大提高。

孔庆培回忆说，对方公司当时以看笑话的姿态说，“你们弄吧，就是谁来了也不管用！”

案子到这步了，该怎么办？孔庆培说，“我们曾经想过最坏的打算，与他们和解。但是与他们打交道的过程中，练就了我一副倔脾气。为了这口气，我们也要坚持到底。”

中化资产公司法律顾问、债权管理部经理吴立宏说，“17年投入的各项费用与回款金额相比，可能没有什么收益。但是即使赚一分钱，也要坚持，因为比金钱更重要的是中化的利益与尊严。”

为防止被执行人资产流失，中化资产主动出击，向法院申请，在尚未明确执行法院期间，尽快查封被执行人资产。

法院冻结了A市商贸总公司持有的A市人民商城有限公司76%股权、查封A市商贸总公司名下位于A市的房产3344平米。

经过再次努力，2013年中化资产公司向A市所在省高院执行局提交提级执行申请书。并先后两次向最高院信访办提交执行监督申请。省高院执行局开始督办本案。

2013年12月，中化资产与A市供销合作总社在A市人民法院达成执行协议，被执行人承诺从2014年开始三年内偿还欠款790万人民币。

借款人几次推脱责任，执行案件历时17年。期间，中化资产公司锲而不舍、永不言败，不放过任何细节、不畏惧任何威胁，捍卫了中化的利益。而孔庆培也从“初出茅庐的小孩”，成长为行业内老手。做清欠工作时刻都在博弈，你不主动出击，就容易被对方制约。

欠款收到了，孔庆培也松了口气。从接手这个案子到成功收回欠款，孔庆培说，是责任让他一直坚持，现在退休了，心里也就踏实了。

（原标题：《赖账？追到天涯海角！》）

 

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