中小型制造企业如何通过数字化工具实现降本增效，并快速响应市场变化

一、中小企业的典型痛点：钱少事多，转型不敢“踩坑”

许多老板知道数字化是趋势，但顾虑重重：

• “系统太贵”：动辄百万级的ERP投入，试错成本高。

• “流程太复杂”：传统系统功能冗余，员工培训难。

• “效果不直观”：投入后看不到成本下降或效率提升。

而现实压力却迫在眉睫：

• 客户要求“今天询价，明天交货”，内部却因手工报价、跨部门沟通延误商机；

• 供应链波动频繁，但采购和库存数据不透明，“该囤的不囤，不该囤的压资金”；

• 行业竞争加剧，利润率从15%压缩到5%，“省下的每一分钱都是利润”。