会议提出，2017年集团公司军民融合产业营业收入要达到1470亿元；初步构建协同共享的集团公司军民融合产业研发体系架构，逐步提升研发能力；争取确立国家信息安全产业领军企业地位、确立国家“互联网+”重大工程核心单位地位、确立中国工业互联网领军企业地位、确立国家城市基础设施综合管控平台论证与建设领军企业地位；着力构建“制造与服务相结合、线上与线下相结合、创新与创业相结合”的新业态。

集团党组书记、董事长高红卫充分肯定了集团公司军民融合产业过去一年取得的成绩。他表示，一家军工企业要在社会上有影响力，必须高度重视军民融合产业。当前，集团公司的军民融合产业已经发展到不能靠采取简单的方式方法和经营策略来保持持续发展的阶段了，必须要有新方法、新思路、新举措来推动更大规模的产业发展。

关于产业创新发展的脉络，高红卫指出，作为中央直接管理的国有特大型高科技企业，集团公司应在引领国家科技创新、形成推动供给侧结构性改革的宏大力量过程中起到主导作用，有责任扛起“三创新”的旗帜，通过军民融合发展社会性的大平台来引领和扶持中小微企业，从而实现“实业兴企”、“实业兴国”的历史使命。这是集团公司的情怀、担当、使命感、责任感，也是企业自身发展的需要。“企业必须在专业化、系统化的基础上，大幅提升智能化、共享化的能力，促进供给侧结构更加合理，生产力层次更加丰富。”高红卫指出。

关于产业创新发展模式，高红卫强调，无论是武器装备、商业航天、信息技术、装备制造还是现代服务产业，“‘弯道超车’是集团公司最佳的模式选择”。广大干部职工必须克服惯性，主动打破传统的思维、工作和行为方式，加强学习、周密思考，快速提升综合素质和能力，进行“三创新”。“要用不一般的智慧、不一般的专注、不一般的自信、不一般的敏锐和不一般的企业发展掌控感，来完成这些看似不可能完成的任务。”高红卫强调。

关于如何推动产业创新发展，高红卫提出两方面要求。一是要高度重视信息技术、智慧产业、智能技术应用。在信息时代，能否引领创新、能否与有创新能力的企业优势互补、能否掌控资源以及能否灵活调整、灵活预判几方面因素决定着企业的兴衰成败。因此，我们要抓住新一代产业变革的机遇，关注创新和服务，学会选择阻力最小的路线，抢占发展先机。二是要高度重视颠覆式创新。企业不颠覆技术，自身就会被颠覆。颠覆式技术要打破原有的技术思维和路线，对渐进性的技术有跨越式的发展。当前，集团公司涉及的颠覆式技术主要包括信息安全、商业航天、移动互联网、知识工作智能化、物联网、云技术、先进机器人、车联网、储能技术、3D打印技术、先进材料、先进油气勘探开采技术12个领域。高红卫鼓励集团公司各单位积极进入上述领域进行颠覆式创新，不断将竞争对手抛在后面。

责任编辑：gy