石油行业复苏！胜利油田曾一月亏29亿被迫关闭油田，如今复产！

2017-02-20 17:23来源：胜利日报作者：耀毅

2016年，为了减亏保效，胜利油田关停了小营、义和庄、套尔河、乔庄4个油田。而现在，小营、乔庄两个小油田的66口关停井中，已经有56口有效益的油井恢复生产。

关停油田事件回顾

2016年可谓是近几十年来石油业最艰难的一年，长期低油价带来的冲击前所未有，对于中国的企业而言，也不例外。胜利油田2015年首次陷入亏损，由盈利大户变成亏损企业，全年亏损超过92亿元。2016年初油价仍不见起色，在1月21日甚至跌到21美元/桶左右，创下了12年新低。导致胜利油田仅在2016年1月就亏损29亿元！

面对油价和成本倒挂的尴尬局面，选择关停一些效益差的油田，成了一种必然选择。

2016年2月16日结束的胜利油田开发技术座谈会上，油田领导做出了整体关停小营、义和庄、套尔河、乔庄四个油田的艰难决定。这一项措施，预计可以节省成本1.3亿元，减亏2亿元。

油价上涨，关停井喜迎复产

在遭遇了超低油价的严冬之后，石油业的春天正在一步步到来。在各产油国减产的拉动下，油价目前已基本稳定在50美元以上。业内人士普遍认为，虽然油价恢复到100美元以上的高位在短期内不太可能，但再次出现断崖式暴跌的可能性也极低，油价将迎来一段波动幅度相对稳定的时期。

在此背景下，胜利油田纯梁采油厂对小营、乔庄两个关停油田内的所有关停井进行效益测算，并进行可行性效益评估，制订复产方案，及时对有效益的油井进行恢复开井，实现效益产量最大化。截至目前，该厂按照现金流为正平衡评价核算，已对56口有效益的油井进行了重新开启。

只算产量账，不算经济账的时代过去了

曾经，在国际油价一度高企的时候，一些国内油田对成本账算得不细，抓得不清。而更多的是从产量的角度去考虑的，保产稳产的重要性一度高过了成本核算的重要性。

而在低油价的倒逼下，效益开发成为胜利油田的工作主基调之一，应对低油价过程中，油田创新性地提出了“三线四区”的经济运行模型。

所谓三线四区，是将界定吨油效益的运行成本、操作成本和完全成本，作为三条标准线，用吨油收益与三项成本进行对比后出现四种情况：

1、收益低于运行成本的为无效区

2 、介于运行和操作成本之间的为低效区

3、介于操作和完全成本之间的为边际区

4 、大于完全成本的,为利润区

用三条线，划出四个区，是油田给单井效益评价划出的“硬杠杠”。该模型成为低油价下，油井效益开发的标尺。

在国内一些老油田已初步老化的大环境下，一味地要求其稳产是不现实也是不经济的。特别是在油价没有那么高时，只算产量账，不算经济账行不通。而通过运用“三线四区”模型，回答了在一定油价下，哪些油井有效益，哪些没有效益这一问题，并根据所在区域制定应对措施。这样，就将原本单独的产量、成本分析升级成了油井效益分析，实现了精细化管理。

一花知春，一叶知秋

从胜利油田复产关停油田的新闻事件背后，标志着的是我国石油业的转暖。正如一年前的这个时候，胜利油田关停油田标志着我国石油业进入寒冬。

“如果说2016年是油气行业充满荆棘的一年，那么2017年将是它们复苏的一年。”德勤企业管理咨询有限公司(Deloitte Consulting)副总裁John England在其年度调查报告中说道。

责任编辑：KXB

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