今年5月，斯泽夫正式履新哈电集团董事长。这位从底层技术员做起，一步步走上领导岗位的“制造老兵”对于中国制造业充满了深情。在论坛上，他十分感慨地说道：“制造业虽然很苦很累，但是我终身的爱就在制造业上。”

在他看来，制造业真正决定了一个国家是否强大。他指出，人类社会的进步不是劳动对象的进步，而是劳动工具、劳动方式的进步，比如石器时期对火的运用，工业时期发明蒸汽机，这都极大地推动了人类文明；而躺在资源上是发展不起来的——沙特、阿联酋虽然依靠石油创造了巨大财富，但没人会认为他们是强国；相反，日本、新加坡虽然缺乏资源，但因为有着强大的制造业，所以能够成为世界强国。

出生于1958年的斯泽夫某种程度上见证了中国制造业的发展。他说：“我们上大学时有一首歌，‘再过二十年我们来相会，伟大的祖国该多么美’。我们那时候怎么也不会想到中国如今会这么伟大、发生这么大的变化。我觉得这得益于制造业的发展，如果没有制造业，中国不会有今天。”

他同时指出，中国制造业的发展史就是对外开放史。他以哈电集团为例，讲述了这种历史——哈电源于上世纪50年代苏联援华项目，通过中外合作打下基础；后来则是靠自主发展、自主创新，取得了今天的成就。“大家都知道埃菲尔铁塔，这座塔是法国人的骄傲，用了8600吨钢材；而哈电今天一台百万级千瓦的锅炉，所用的钢材就在15000吨——18000吨！”斯泽夫不无自豪地说道。在他看来，中国制造业的发展是通过合作引进技术，而后再有自主创新，产生自己的技术，进而全面赶超。“前不久GE公司找我，要跟我们加强合作，我说非常好，但是必须得转变观念。西门子是伟大的公司，但是哪一个中国的公司是因为跟你们合资之后变成了伟大的公司？没有。我们是通过合作实现发展，不是通过合资。我向来对合资不感兴趣，合资培育不出伟大的公司。”

虽然中国制造业快速发展、取得了诸多成就，但在斯泽夫看来，中国制造业仍存在一些很严重的问题，比如大而不强、社会资源效率低、质量与品牌的发展远远落后于生产能力的提高、缺少原创技术等等。他说，现在市场大环境不好，企业应该做的是“转型”，而不是“转行”，每一个行业的日子都不好过；在这种情况下与其投资其他行业，不如投资研发，真正打造自己的技术。“我们可以看看，现在天上飞的，地上跑的，有哪一项技术是我们中国的原创技术？四大发明之后，还有什么是我们原创的呢？我们都是在别人的基础上进行改良创新。”他不无痛心地说道。

而哈电集团目前做的，就是在核心技术与能力上狠下功夫。斯泽夫指出，哈电现在确定了五大工程：创新驱动、质量为先、结构优化、绿色发展，人才为本——这其中尤为重要的是要实现清洁高效发展。

“人类从1800年到2000年的两百年时间里大概耗尽了3000亿吨石油；如果按照当今的发展速度，未来100年则需要8倍的能源量才能支撑人类的发展。很显然世界是无法这样发展下去的。我们的竞争对手GE、西门子、阿尔斯通都已在清洁发展方面下大力气，我们必须要更加锲而不舍、要更加努力才行！”斯泽夫说道。