12月4日，BOE（京东方）董事长陈炎顺应清华大学经济管理学院商业模式创新研究中心邀请走进清华大学，围绕“技术破局”与“战略升维”，发表题为《“第N曲线”理论指导下的京东方战略升维之道》主旨演讲，系统阐释了京东方从显示龙头到物联网创新企业的转型实践与发展理念，共探产学研融合新路径。

本次交流活动由清华大学商业模式创新研究中心主办，现场汇聚了来自清华大学知名学者、行业精英及百余位本硕、EMBA/MBA在校生、清华校友，清华大学马克思主义学院院长朱安东教授、经济管理学院商业模式创新研究中心主任朱武祥教授等嘉宾共同出席。

在演讲伊始，陈炎顺总结了京东方的发展概况，以及当前显示行业格局。他指出，作为领先的物联网创新企业，京东方所处的显示行业具有市场规模庞大、应用场景多元、竞争激烈的特征。经过多年深耕，京东方用自身持续创新的产业实践，彻底解决了我国“少屏”困境。

当前在智能手机、平板电脑等五大消费电子显示领域出货量连续6年位居全球第一（Omdia数据），累计自主专利申请超10万件，在全球专利排名中持续领跑，彰显了强劲的技术实力与行业影响力。

陈炎顺强调，取得这些成绩的背后，是京东方对产业发展规律的深入总结，我们基于京东方发展历史，提出了战略升维“第N曲线”理论。

“第N曲线”是京东方在三个“三十年”发展历程中总结出的系统方法论。京东方通过海外并购、国内扎根等一系列举措，经历多轮跨越式、甚至颠覆式发展，带领中国显示产业实现了从无到有、从有到大、从大到强。

陈炎顺表示，回顾京东方发展历程可以看到，有两条主线贯穿始终：第一条线是“传承、创新、发展”的企业文化传承；另一条线是技术和业务的不断迭代升维，通过自身的能力积累和创新延伸，探索不同发展环境下，适合企业的发展方向，以此推动企业稳定持续高质量发展。

围绕核心的“第N曲线”理论，陈炎顺阐释了其定义、内涵与体系架构等，他表示，历史上曾探索过的和正在积极探索的业务统称为“第N曲线”。

其深层内涵主要集中在三个方面：“第N曲线”理论是指导企业穿越周期、跳出企业兴衰命运的普适规律；是基于企业核心优势，并与市场机遇契合的自我进化系统；是企业不断进取，迭代增长，实现生态化发展的必由之路。“第N曲线”与“屏之物联”战略、“1+4+N+生态链” 三者共同构建了从理论指导，到战略指引，再到实践落地三位一体的科学发展系统。

在创新布局方面，陈炎顺表示，京东方在“第N曲线”理论指导下，正重点孵化钙钛矿光伏、玻璃基封装载板等高潜力业务，依托自身核心技术优势抢占万亿级市场赛道。同时，紧跟AI发展浪潮，发布“AI+”战略并推出行业首个显示工业大模型“京东方蓝鲸大模型”，全面推动人工智能与业务深度融合。