“大约1年前，我们开始重新设计一款用于航空的喷气式发动机。” Joseph Salvo博士轻快地介绍道：“结果非常令人满意。新产品不仅维持了良好的性能，还减重85%。而且，”他停顿一下，好像在故意卖关子：“设计它的人并没有在航空业呆过，也不为GE工作。”

3月10日，2016中国工业互联网与智能制造国际峰会在北京海航大厦举行，当GE技术部门负责人Joseph Salvo谈及他们的“技术众筹”计划时，台下的很多人都拿起笔，低头记录起来。

“虽然这款高效的新产品目前还只有原型机，但是我们已经获得了700亿美元的订单。可以说，这其实代表世界上的一种潜力，而我们却已经忽视它太久了。” Joseph Salvo接着说：“只有通过开放的网络分享信息、数据、技能，才可能解决人类面对的诸多难题。”

对于传统的制造业来说，生产组织形态基本上是线性的，首先要有一个好的设计，再选择材料，接着与制造团队沟通，产出成品。长期以来，这个流程都存在大量的消耗，但因为大型工业品的使用周期本来就比较长，所以没构成什么严重的问题。然而，当数字化时代到来时，这种平衡就被打破了。

“如今，产品必须每年、每月都发生改变，这是全世界广泛认可的规律，”Joseph Salvo说，“我们必须缩短至少5倍的生产时间，才能掌控游戏规则。”于是，在这样的背景下，GE提出了针对于专家的“技术众筹模式”，将来自全球各个地方的优秀人才联络到一起，分享知识和技能，从而加速“伟大的想法变成现实”。

近些年，几乎全世界的企业都在谈劳动力不足，GE也不例外。正如Joseph Salvo博士所说，团队必须面临高科技领域的人才紧缺，而低劳动技能的人员又过剩这个问题，可是，在信息爆炸的时代里，人对数据的把控能力已经变得越来越重要。

过去，由于创建、存储和管理的成本非常高，所以很多数据只有特定身份的人才能看到，“在那时，如果你要求分享数据，有可能会引起恐慌。” Joseph Salvo幽默地说，“但现在，情况不同了，大部分的数据是免费的，甚至有些还包含负面价值。”

为了让大家更清楚他的意思，Joseph Salvo举了个例子：“当拿到一份报纸的时候，你会把每一张都保存起来吗？或许不会。大多数人都是在读一遍之后就把它扔掉了，而记忆自会存下来你认为重要的信息。如果把每份报纸都留下来，家里根本堆放不下，更重要的是，你也会因此错失创造力的本质。”所以，GE认为，在数字化的时代里，判断数据和知识，或许将成为区分winner和loser的重要因素。

于是，GE打算利用自己的网络把全球的聪明人联系到一起，让他们彼此建立关系，从而促进高级知识的流动。投资人可以由此获得更好的建议，而工厂也可以在这个网络的影响下，选择出更合适的新技术。“一旦我们的想法成为现实，信息时代或许就将终结。” Joseph Salvo眨眨眼睛，“你可能会觉得这个说法很奇怪，但它就是GE眼中的未来。”

过去几十年，GE一直在思考一个问题，那就是如何去处理不确定的、混乱的数据。比如一个飞机零部件在不发生故障的情况下，可以容忍的最强热量和压力是什么？再比如一个飞行员在遇到暴风雨时，违反规则操纵航班飞到危险层之上的行为该如何界定，这些情况很难预测，通常也无法用逻辑来验证。未来，可能很多人都会产生类似的问题，因此，他们需要更强的数据获取及处理能力，甚至是一个能够帮助他们做出判断的系统，技术众筹模式就是这个系统的一部分。