宁高宁写诗告别企业家生涯 其管理思想特别强调人的作用

2022-10-14 08:53来源:工业头条作者:孙滢

近日,一首“老了的美好”开始在网络上流传,其作者便是曾担任过4家央企一把手的宁高宁。

老了的美好

我老了,退休了,有些话想说给你。
老了是岁月的果实,是奖赏,是美好。
老了酒更香,更醇厚,更悠长,以前你喝醉了也没有这个感觉。
老了歌好听,旧时的歌更好听。你会听出不同的意境。因为歌在唱你自己,以前没听明白。
老了书好看,看的快,看着笑。因为你心里也有一本书,比一比,你自己那本书更有意思。
老了觉得孩子好,孩子的错也是好,你会心疼孩子,因为他们前面也有艰难。
老了觉得爱人好,岁月沉淀,阴晴圆缺,时间积淀成了新能量,年轻和年老分不出来了。
老了看到什么都有过去的影子,世界好像在重复。世界是在重复哈!这种啥事都经历过的感觉很棒!
老了变了两个自己,过去的和今天的,自己成了自己的朋友。还互相对比,互相嘲笑,分不清胜负哈!
老了才有自知,才有自在,知道生命长短了,知道世界大小了。如果50年前知道今天的道理该多好啊!
老了会宽容,觉得什么都值得欣赏。蓝天白云,绿树红花,婴儿啼哭,都是美好。老了的迟钝让你看到别人看不到的美景。what a wonderful world!
老了就是老子,就是思想家,就是哲学家。你不用学,自然长出来的。教授再研究也赶不上你。
老了简单了,安静比繁华难得,一生一世的苦苦修炼原来只为了这两条:自身高尚和为人善良。
老了才知道世界的主宰是时间,它无声息,无痕迹解决了所有的问题。时间是终极的公平,公平是终极的道德。
老了有后悔,但不是因为做错了后悔,做过的不完美也骄傲,因为做了。老了只后悔一件事,就是那些想做没有做的。
老了会幽默,明白了就是幽默,放下了就是幽默。不装就是幽默。世上的大多正襟危坐的事你都可以幽它一默哈哈!
老了会轻松,要求做的必须做的事不多了,不喜欢做的事可以不做了,原来过去好多事都不是你自己的选择。
老了会再生,早晨的太阳不同了,你生命也开始新的章节,自由的章节。没有经过审视的人生不值得过?如果让你再回到年轻你会怎么过?今天你又可以开始了哈哈......
如果你老了,Congratulations!如果你还年青,Enjoy!

读完宁高宁的诗,我略感诧异,这首诗和2016年他离开中粮时写的《如果》一诗风格完全不同:

如    果

如果能再年轻一回,还要来中粮。
如果能再选择一回,还要来中粮。
如果世上还有难舍的事,那就是中粮。
如果世上还有难舍的人,那也是中粮。
如果今夜有梦,梦到的一定是中粮。
如果以后还有歌声可以让我落泪,那一定是中粮的司歌“阳光”。
如果以后我在北京夜幕下凝望,那一定是看到了中粮办公室的灯光。
如果时间可以回流,我定会更加努力,
如果时间不能回流,中粮十一年,毎分每秒都值得,值得过,也值得回想。
如果有高兴的事,是兄弟姐妹们的汗水和笑声催生了新中粮。
如果有骄傲的事,今天的中粮已很不一样。
如果有遗憾的事,中粮的画圈还没有绘完。
如果有内疚的事,我修养不够性情急燥自以为是伤害同事,恳请原谅!
如果有不足的事,我才学不够,没能和大家一起走到更成功的远方。
如果有期望的事,真想看到中粮是全产业链的,遍布全球的,竞争力强的,国际化大粮商。
如果你能齐心协力,
如果你能怀揣梦想,
如果你能任劳任怨,
如果你能创造辉煌,
那我们的心就还在一个地方。
如果有句话说出来很苍白还要说,那就是谢谢了中粮!
谢谢这十一年如此丰富美好而又短如瞬间的的时光!
如果我是一缕轻风,我要时常回到中粮。
如果我是一片白云,我要时常看着中粮。
可我知道我不可能是轻风白云。
如果光阴如梭不停留,
如果我老态龙钟,
如果我白发苍苍,
我仍要回到中粮。
仍要和大家相聚,欢声笑语,慷慨激昂……
多好啊,和我们年轻时一样。

《如果》一诗中,宁高宁对中粮满怀的不舍,而《老了的美好》则是云淡风清的人生感悟。看来,这位征战商场几十年的央企操盘手,确实要告别企业家生涯了。其实,他还不算太老,只有64岁。

在我的印象里,宁高宁是一个特别强调人的作用的企业家。比如,在谈到如何选择一家企业的一把手时,他说:必须在这个行业里面找一个最合适的人,这个人往公司里一坐,公司里空气都变了,根本不是说他本身做某个决策的问题。他的所有行为,思维、习惯、喜好都会影响这个公司,时间越长越这样。比如,在谈到企业家的作用时,宁高宁说,智慧在团队中,智慧在你的所有同事中,你也有一点点,也不是没有。但是你要把大家激发起来、集合起来,把它给提炼出来。再比如,今年6月份,宁高宁应邀为中央党校国资委分校直属青年干部培训班授课时讲到:以前,我觉得人事和战略是相辅相成、互为共生的关系。今天来看,以前把人的作用放低了。现在,我认为人和团队的重要性,远远在战略之上,是战略成功的前提、基础和出发点。他还说,好的经理人70%是天生,30%是培养出来的,我们要做的就是不断地把适合推动战略的人放到最合适的位置上。在这次授课时,宁高宁还谈到经理人的善良问题。他说,万事达卡彭安杰(Ajay Banga)离任CEO时,《财富》杂志采访他,其中有一个问题是:你觉得做什么是做对了?你作为经理人的素质是什么?他竟然说了一个“Kindness”,就是善良。他说善良就是爱社会、爱人和爱大家。体谅别人,做好自己,带出一种对公司向上的风向,人们自然跟随你,自然地去规范自己的行为,也为组织目标奋斗。我觉得,如果一个经理人有一颗善良的心,所有人都会从方向上、精神上、文化上跟随他,把所有的正向能力发挥出来,把负面的东西压下去,营造出积极向上的工作氛围。

也许正是宁高宁特别强调企业中人的作用,所以他执掌过的华润、中粮、中化、中国化工都有着比较鲜明的组织性格。中国企业家杂志称,早年间,国资委去考察,随便找一个员工,感觉“说上三句话就知道这个人是中粮的”。

我认为,宁高宁虽然挥别了企业家生涯,但他留下的企业管理思想仍值得企业界领悟、思考。

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