恒天集团公司战略管理部总经理王小虎首先传达了国务院国资委《关于中国机械工业集团有限公司与中国恒天集团有限公司重组的通知》。《通知》明确：中国机械工业集团有限公司与中国恒天集团有限公司实施重组，恒天集团整体无偿划入国机集团，成为国机集团全资子企业，不再作为国资委履行出资人责任的企业。《通知》同时对重组双方深入推进重组整合，深化企业内部改革和统一思想、服从大局、精心组织、规范操作等提出了明确要求。

张杰在讲话中指出，国机集团与恒天集团是在贯彻落实中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》，根据国务院关于推动中央企业结构调整与重组的有关要求，围绕做强做优做大国有企业、培育具有创新能力和国际竞争力的世界一流跨国公司的发展目标的背景下，经过双方充分沟通、自愿协商，决定按照优势互补、共赢发展的基本原则，以强化双方主业核心能力、实现业务资源协同共享为目标，来推进实施重组的。他强调，恒天集团和国机集团的整合更多的是体现一种协同创新，是恒天实施“十三五”发展战略实现快速发展的的重要机遇。未来，恒天会继续坚持“一体两翼”的既定发展战略，以纺机、新能源汽车、新材料等制造业为主体，以金融和文化为两翼，稳步推进重组整合、加快发展的各项工作。

张杰希望集团总部各部门和所属各企业，按照国资委的有关要求，把坚持党的领导、加强党的建设和完善公司治理贯穿于重组全过程，严格落实“四个同步、四个对接”要求，充分发挥党委领导核心和政治核心作用，扎实推进重组整合工作。他指出，国机集团与恒天集团重组整合将分三个阶段开展：

第一阶段是对接融合。完成恒天集团产权无偿划转、工商及产权变更登记等相关手续，同时积极推进双方企业间战略、制度、文化、信息、业务与管理职能的全面对接和融合，理顺管理关系，实现有效衔接，建立上下畅通的运行机制，逐步完善法人治理结构与管理机制。

第二阶段是取长补短。深入开展业务合作，同时结合双方企业业务特点和资源优势，推进专业板块的构建及关联业务资源的整合，并稳步开展瘦身健体、提质增效等各项工作，发挥出强强联合、优势互补、协同创新的1+1>2效应，使国机集团和恒天集团都能得到更好的发展。

第三阶段是创新发展。在业务融合取得成效的基础上，适时推进双方企业制造、贸易、服务、金融等业务资源的整合，在做强做优做大恒天集团的同时，将国机集团打造成具有国际竞争力和影响力的世界一流企业。

刘海涛作总结讲话，对贯彻落实会议精神提出要求。他要求集团上下统一认识，站在做强做优做大国有企业的高度，坚持积极稳妥、规范操作的原则，认真推进重组整合的各项具体工作，同时要积极传播正确的声音，回应各方关注，做好舆论引导。“打铁还需自身硬”。刘海涛强调集团上下必须做好当前深化改革、经营管理等各项工作，以主动姿态、饱满状态推进重组整合工作，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开、迎接恒天更加美好的明天。