董事局常务执行董事、总裁龚盛发表讲话。他说，2017年，无论是国际还是国内，钢铁行业形势不会发生太大的变化，因此各成员企业要树立标杆、奋力追赶，抓牢重点、抓住关键，争取实现更好的成绩。一是要抓质量与品种。质量是企业生存的根本，是参与市场竞争的关键，抓产品的质量就是要抓产品质量的稳定性，同时要不断研发新品，要多研发和生产有效益、有销量的品种钢，如汽车用钢等；二是要抓成本与效益。要抓好生产成本的压降和品种质量的增效以及购销决策的畅通；三是要抓好分析与决策。根据目前预测，2017年钢铁市场波段较多，因此各成员企业要准确把握好市场走势，及时调整采购量，有效控制风险。

董事局主席沈文荣作重要讲话。他指出，去产能是中央经济工作的重点，也是国家经济结构调整的重要举措，去掉的不仅是落后的产能，其更深层的意义是如何让剩下的钢铁企业做强做大的问题，这对于我们来说是一个重要机遇。因此，我们要从年初就抓紧，确保全面完成2017年度任务目标。

沈文荣强调，2017年钢铁市场存在的波动不会比2016年少，震荡的频率甚至要高于去年，震荡的态势很可能贯穿全年。因此，各成员企业要正确把握好市场的走势，选择在有利的时机多产、多卖，确保产销平衡。同时，要研究新一年的工作重点，抓牢重点不放，并且抓出成效。

沈文荣指出，各成员企业要狠抓铁钢比、钢材比的优化平衡，突出“四大中心”工作，即以炼铁为中心的效益管理，以炼钢为中心的品种质量管理，以轧钢为中心的精细管理，以全方位、全过程为中心的基础管理，全力加速推进重点技改项目（包括四化项目）建设，一如既往不畏艰难险阻，发奋努力，将企业推向更高层次。

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