2016年是锡柴“十三五”规划的起步之年，也是卡车市场排放政策不断收紧，市场竞争越发激烈的一年。面对严峻的市场形势，锡柴全年销售发动机30万台，同比增长31%。在350马力以上车用市场，奥威发动机的份额蝉联行业第一。CA6DM发动机市场份额更是突破60%，连续四年位居行业第一。

体系保障是实现锡柴品质领先战略的基础，更是采购工作由资源保障型向质量保障型转变的根源。近年来，锡柴坚持品牌统领，加速打造供应链竞争优势，先后完成了以博世、马勒为代表的35家供应商61条L/M关键采购件生产专线建设。同时有效推进黑色、有色铸件基地建设，进一步提升了关键资源掌控力度。锡柴通过强化供应商准入管理，科学实施供应商绩效评价，每年均保持在3-5%的比例新增和整合供应商，保障了锡柴供应体系能持续稳定健康发展，核心供应商数达60家，核心供应商年度供货额达62%，先进和核心作用不断提升，有效促进了供应体系总体竞争能力的提高。在信息化建设上，锡柴加强了供应链信息化建设，通过对标行业先进，搭建了以潜在供应商生命周期管理、采购计划协同、物流协同、财务协同、质量协同的42个功能模块，极大增强了锡柴与供应商的全面协同能力。在质量管控上，锡柴以前移采购件质量防线的可靠性工程、精细化工程、零公里等质量专项工作推进有序，提升了供应链核心竞争力。

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