由“铱星陨落”引发的对客户需求的思考

2016-04-18 09:29来源:陕汽重卡研发作者:武怀宁

2000年3月17日,曾经被誉为“给全球个人移动卫星通信产业带来革命性变化”的美国铱星公司宣布破产。在随后的两年中,铱星公司在太空投放的几十颗价值数十亿美元的卫星也逐渐脱离轨道,在茫茫宇宙中燃烧殆尽……“铱星”作为世界上第一个投入实用的大型低轨卫星移动通信系统,它的问世曾经创造了90年代一个科技童话:“可以使任何人在地球上任何地点、任何时间与任何人进行通信”。然而由于找不到买主, 最终“铱星”陨落。这不禁使我们要问: “为什么客户对最先进的技术不愿意买单呢?”从技术经济(价值工程)的角度分析,广大的客户需求的是能在一般地区通话的、质量较好、设备体积小、重量轻,而且费用低廉的无线通信。客户最关心的是产品的“性价比”,他们不会单纯地只为享受“高科技”而付出高昂的代价去购买他们认为不值的产品。

“铱星陨落”引发了我对重卡客户需求的思考:“客户需求什么样的产品或配置?”……经过仔细推究,我们会发现:客户最内在的真实需求是购买的重卡产品能在其全生命周期内为客户创造出最大化的价值。记得曾经在物流货场做市场调研时,我们发现了一个奇怪的客户行为:一位购买陕汽德龙M3000 6×4牵引车的客户,将出厂配备的双钱轮胎全部更换为米其林轮胎。当问及原因时,客户回答很简单:“米其林质量好,我周围跑车的朋友圈都换这种”。事后我们对这种客户行为从价值角度进行了简单分析,从分析的结果不难看出:在八年期的车辆经济使用寿命内,客户经营成本单就轮胎这一项就可节省2万余元,这也意味着产品为客户创造出了更多的价值!
在诸多实践中我们常常发现:大多数客户并不能准确地知道自己需要什么样的产品、配置或服务等,或者客户诉求的也不一定就是他们真正需要的。所以,“客户需求什么样的产品或配置?”这个问题还需要我们来回答并给予解决。结合自身工作,我谈以下几点关于客户需求的看法:
1.关注“产品全生命周期”和“客户经营全过程”,以客户的角色去体验、感受和发现客户所面临的问题、烦恼和痛点,同时也要邀请客户体验和感受我们的生产制造全过程,以获得准确的客户真实需求信息。
2.以动态的视角持续挖掘动态变化的客户需求,对客户需求数据进行积累、归并和分析,力求最快、最准的将客户需求转化为对产品定位、细分和市场预判。
3.关注客户切身价值利益,设计出技术与成本相匹配且领先于竞争对手的差异化产品,并提供包含产品附加服务等在内的能为客户创造最大化价值的整体解决方案。
挖掘和创造客户需求是从寻找客户的问题开始,沿着解决客户真正的问题切入,通过为客户创造最大化价值,满足客户真正想要的东西,实现企业与客户的双赢。

责任编辑:仝亚娜

收藏评论(0)
分享
  • 正在加载数据 正在加载评论数据,请稍候...

查看所有评论

官方微博
官方微信

热门文章