7月15日，广州工控集团召开科技创新与数字化专题研讨会，探讨未来五年科技创新与数字化发展方向，凝聚共识，共绘创新发展蓝图。集团党委副书记、副董事长、总经理王福铸，党委委员、副总经理原晓静出席会议。

总结先进经验，擘画发展蓝图

成立以来，广州工控集团持续以科技创新推动产业创新，目前拥有高新技术企业95家，专精特新企业79家；持有有效发明专利数1300余件，在工程装备、海工装备、家电压缩机、电线电缆、轨道交通等产业领域，多项科技成果达到国际领先及先进水平。

会上指出，集团将通过机制改革、生态构建与“科创大脑”实现资源协同，前瞻布局战新与未来产业，培育专精特新企业与上市公司；加快推进“数智工控”，实现核心业务数字化及人工智能赛道布局。

在应用场景方面，集团旗下广日股份依托智慧园区业务，探索“AI+物联网+高端智能装备”模式；万力轮胎通过研发体系改革与数字化平台建设，力争成为行业研发头部企业。在支持体系方面，工控科创集团聚焦“投早投小投硬科技”，以多种模式投资战新与未来产业；工控智科助力企业推进人工智能应用走深走实，打造工业人工智能优秀示范场景。

在互动研讨环节，广钢气体、广州电缆分享了数字化降本案例，与会企业代表围绕企业科技创新与数字化的核心痛点与突破路径等方面展开深入讨论。

强化规划意识，深化数智融合

原晓静强调，要强化科技创新与数字化战略规划意识，将研发投入等核心指标落到实处；要统筹好资金与人才资源，形成“创新有投入、发展有支撑”的良性循环；工控科创集团与工控智科要明确定位，加快推动业务发展与能力建设。

王福铸指出，集团需以科技创新与数字化转型为核心，破解发展困惑、凝聚战略共识，推动从规模优势向竞争力优势跨越，并提出四点要求：一是要聚焦应用场景创新，构建开放生态，加速创新成果转化。二是要统筹风险与机遇，强化全过程风险管控，推动资本运作与科技创新深度融合。三是要深化数智融合，激活全要素价值，做强工控智科等平台。四是要坚持融入服务大局，积极深化产业协同，发挥综合型应用场景优势，争取创新与数字化试点机会。

研讨会邀请了中大咨询及市科技局、工信局相关部门负责人，围绕广州市“12218”现代化产业体系中的未来产业政策和布局进行分享。

集团首席创新官（首席数据官）王松，董事会秘书、首席投资官洪素丽，集团科技创新部及工控科创集团、工控智科等企业负责人现场参会，其他属下企业线上参与。

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