GE作为全球最大的提供技术和服务业务的跨国公司，在2013年年初高调宣布，将重新启用位于美国路易斯安那州废弃了20年的家用电器产业园。GE公司虽然发明了包括电冰箱在内的多种家用电器，但是20世纪90年代随着全球化的发展和东亚地区电子制造产业的迅速崛起，美国企业的竞争优势没有了。

那个时候，全球正经历着一波来势凶猛的全球化和产业分工浪潮。得益于产业要素的全球分工，东亚国家的工业产业逐渐崛起。中国在过去30年中利用这波浪潮成为了闻名遐迩的世界工厂，建立了强大的外向型经济，并且于2013年一举超越美国，成为全球第一大贸易进出口国，也于同年超过日本，在GDP方面成为世界第二大国。但是，中国的外向型经济得以成功的根基令天已经松动，全球产业要素正在发生着迅速的转移。

GE公司恢复的家用电器工业园，就是要将电冰箱等产品从中国的代工公司手中拿回来，重新在美国生产。同时GE公司提出了一个与全球化思维截然相反的产业主张，那就是从外包（Outsourcing）变为内包（Insourcing）。全球化时代盛行的业务外包，是将各种专业化工作外包给效率和成本都比自已更优的供应商去完成，而自己聚焦在核心的价值部分。关于为何提出内包模式，GE公司的CEO杰夫?伊梅尔特解释道，在制造外包时代，GE的工程师和研发人员需要经常从美国飞到中国，与当地的工厂研究生产技术，解决工艺问题，仅就这一过程的时间成本和费用都是非常高昂的。

如果将产品研发和生产线更加紧密地融合在一起，并且强化生产线的自动化水平，在当今中国劳动力和原材料诸项成本高企的情况下，在美国生产的电冰箱竟然比在中国还要便宜。■
（《企业转型六项修炼》，许正，机械工业出版社。标题为工业头条网所加。）