进入2016年，中国光伏产业出现“行业竞争力下降、光伏企业债务缠身、企业重组合并加剧、路条及电站变贱”等一系列状况。有人不禁发出这样的感叹：“2016年，光伏人该如何过？”

对此，一位在光伏行业奋战了十几年的老兵、振发新能源科技有限公司技术开发总监、信息中心主任茅建生给出了自己的深刻思考。

本文原标题为：《就对光伏名人堂张加振提及（光伏2016）的思考》

前几天光伏名人堂张加振在微信群里发出了一个（光伏2016）的帖子，[以下简称（光伏2016）]，有微友邀我说：“能不能针对这个大家关切着的话题说点想法与建议，给大家一个参考与讨论”。我想这是个很切实际的事情，我本人也觉得有必要。作为讨论，以下纯属抛砖参考之说，欢迎不同意见作讨论。

产业竞争中的落败是自然现象

当今，在光伏产业演进（转型）至一个新的格局（界面）的现实中，有人依产业竞争行程中的河床效应来描述参于者的成功率，我们看到当初参于光伏竞业的企业至今仅剩近床底部分的5%至10%了，其它皆“光荣了”。从事光伏产业的我们正在认识到并也正接受着这个现实。正如光伏名人堂主持人张加振在（光伏2016）中所描述的那样：“光伏行业竞争力下降！光伏企业债务缠身！光伏企业重组合并加剧！光伏人路条及电站变贱！光伏人该如何过？”五个“感叹号”加“一个问号”，提的好！这是实在的产业竞争的完整记录，这对于我们参加到光伏行业来的人来说，当前确是个囧事，也是囧时。

产业大跌落，甚至使不少企业不可救了，面对产业竞业者终将下跌至仅剩5%-10%的产业竞争规律，确实会有大批企业不复存在，这是自然现象。正如我在猴年年初给光伏人拜年的拜年后话中所描述的那样：“倒下的，爬起来的，冲锋的，……直到永续发展而不负先辈后代光伏人”，上述光伏产业竞争的样式当今还正在继续进行着（见本人的猴年拜年后话初一至初五篇）。

就竞业中对判题的回答

（光伏2016）说：”光伏行业竞争力下降！光伏企业债务缠身！光伏企业重组合并加剧！光伏人路条及电站变贱！光伏人该如何过？“”光伏2016“是个实时的问答式的判题，这个实时就实时在当前“光伏人该如何过？”面对光伏产业现实整体上存在的这些问题该如何化解？

还有，我的另外一位朋友也说：“你说说光伏现在这样的局面，光伏产业真的不好玩。到了这一步了，竞争中不一定人人成功，认了；但能否找到提升成功率的道路？起码生存下来才能有希望呀，甚至还能走上通向百年企业的道路”。

面对上述这些，我说：“这要看我们在行业中投身哪支队伍，以及你投身的这个队伍在产业中运作自己的能力如何”。而这个能力就是判题及判题后的处理能力了。我要说在残酷的优胜劣汰的竞业过程中，不要盲目表态或随便进来玩玩，玩不好那是要付出学费代价的，这个学费是岁月年华，也是金融资本。所以不要一时冲动地换个光伏的这个或那个的想法玩玩，我们更不要全凭着自己的局部认知作出牵一发而动全身的误判，而是要客观地分析所发生事件与问题周边的环境，一定要站在产业的较高的一个层面看问题，去预测、去处置和去解决问题，这样才能推动我们向拟定的目标一步一步靠近。至于百年企业，如果正确评判和处理（化解）在一轮又一轮竞业中出现的问题，那我们企业靠近百年企业的期望点也就愈来愈近了。

再说个在中国成功的实例，来作正确判题案例的分享。说起农民武装运动，从陈胜吴广，到宋江方腊的起义，再从洪秀全的太平天国，到孙中山着手革命的运动，多了去了，哪个能像毛泽东那样彻底搬掉了压在中国人民头上的三座大山，成立了人民民主专政的新政权——中华人民共和国！可以说中国革命的成功与毛泽东早年先期就着手农民革命问题的考察是分不开的，其正确判断与处理了农民运动中存在的一系列的问题，直至武装斗争夺取政权。由此可见当时的“湖南农民运动考察报告”是何等的重要。

认知你我投身的产业

前几天，我的一个朋友跟我说，要教育他儿子也做建设光伏的男子汉，我有感而发：“好，为他点个赞。何为男子汉，能做事的人，能打胜仗的人即为男子汉”。我曾在某个大学的能源互联网研讨座谈会上说过，“美国西点”出来的不一定个个当将军，只有能打仗，打过胜仗的人方能出类拔萃。我们中国男孩若不能成为男子汉，怎么有我们那50年代的可爱的人去打败武装到牙齿的多国联军，使霸道者首次服了软，他们是我们心目中永远可爱的男子汉，真男儿。

如果说我们的子弟兵志愿军在50年代保家卫国的战略性号召下有信念，抓好战役的部署与走势，有英勇善战的战术指挥而取得抗美援朝的伟大胜利；那么现在我们的习主席正带着我们打着一场没有硝烟的，具有战略意义的“经济大战”。那“一带一路”即是整体经济战略框架，能源互联网的“互联互通”及“精准扶贫是为了精准脱贫”等则是战役性的部署；而国务院扶贫办副主任欧青平所称的：“光伏扶贫更是一种精准扶贫的方式”则是习近平主席经济战略棋盘中的一次战术性运作。你看看那边能源局2016年月初就下发了“加快扶贫地区能源开发建设推进脱贫攻坚实施意见的通知”了；这边发改委与阿里巴巴签署“结合返乡产业试点发展农村电商战略合作”的协议；再则国务院“对党委和政府扶贫开发工作成效考核的办法”，早前就出台了指导性文件，当今万马战犹酣的新农村建设画面已经呈现。

但也有人说：这也可能是第二个金太阳工程吧！也有说分布式工程难搞没效益！光伏农业工程难做难结合！光伏出路在那儿？这也正是一场非常深刻的判题仗，也正需要我们正确的判题及解题。说到这里，我该说：就对光伏名人堂张加振提及（光伏2016）的帖子而言，我们每个投身于光伏的人员，能不能把每个人所处自身环境下的思维再进一步地解放出来，从对家庭老小负责，走到再做大一点的事儿上来，走到对自己成长更有担当的角度与视角上去，也转换到将个人发展进步与利益同步的位置上、价值观上来，如此这样的来看光伏，来看我们自己。并用来考量与推动我们自己在做强中国光伏，在强国富家的光伏大战中再努力一把的信念，来做好那一份工作，同时亦也获得一份应有的社会回报，如此既能不负先辈，又无愧于后代，岂不是皆大欢喜。

光伏产业人如何使自己不落败

光伏产业现在无不谈着（光伏2016）“光伏人该如何过？”。

依本人看：“天要下雨娘要嫁人”，是自然规律而已。面对“光伏人该如何过？”，本人认为（光伏2016）所说确是囧事、囧时；但现在我要说也是挑战、机遇。在光伏产业从粗犷发展走向精细发展格局（界面）的行进中，河床效应、优胜劣汰，皆是产业生态的必然，关键是我们产业人如何使自己不落败。

首先，我们要在注重判断分析产业态势的同时，正确认知我们正投身的产业，实实在在地干好自己参与的那份事、使自己不落败是第一的；再则我们要努力学习，勇于创新，走出新路子来改变每个人自己，从而也改变了企业，这样才能使我们企业不落败。说近一点的，在产业的行进中，如果你是、或者我们都是局中人，我们究竟有何能力，又能用什么方法来为自己，为企业的不落败做些有益的事呢？这里我就从技术和管理两个方面来抛砖，说说我们能做的一些吧！

从技术方面看：
如果你是光伏项目承包人，千万不要上线并网就走人，而是要去多想想到底用什么招式使电站性价比与效率能超他人；

如果你是跟踪技术的探究人，千万不要无创意开发去抄别人，而是要去多想想如何低成本、低维护、高效率争做高人；

如果你是光伏电站运维人，千万不要还是继续骑着摩托作巡视，而是要多想想光伏IT方式下的自我控制与管理，运维效率才能多有提升；

如果你是光伏金融人，千万不要守着金融人都会的流通中的招式，而是要去多想想大数据格局下的能源金融如何上位；

如果你是光伏数据管理人，千万不要总是看着那似乎呆呆的数据，而是要去多想想如何用DT（数据技术）来激发电站效率，以及推动数据资产化；

如果你是……（出于篇幅不再罗列了）

再从管理层面看：
如果你是打工的，千万不要得过且过的做一天和尚撞一天钟，而是要当自家的事儿，去认真拧好每一段螺丝钉；

如果你是班组长，那千万不要天天只做上班报到的记录，而要担当起班组长作率先领头人榜样性作用；

如果你是公司的经理，千万不要盯着传统的作业方式，而是要去多想想互联网+追寻提升产业效益的方法；

如果你是集团的管事，那你千万不要还是用看公司方法看集团，而是要去考虑跨界发展中横向产业的协同整合和产业垂直架构上的科学重塑；

如果你是某个联盟的主管，那你千万不要巨细事务皆去面面俱到，而是要多想想先辈毛泽东在西柏坡的煤油灯下如何能帷幄千里之外的战役；

如果你是……
光伏产业中有N个“如果你是”……在面对“光伏人该如何过”的当今，望与朋友们一起再来多想想“如果你是”，在“如果你是”中或许能找到属于我们自己的“如果你是”。

我给（光伏2016）话题的后续

（光伏2016）将会随着2016的展开而展开，在本思考的后续中，我还特别致谢光伏朋友及微友们，并在一起互励互勉一个“如果你是”：——朋友，如果你是未来系列策划人，千万不要一个模式永恒不变，当下就要多多地想想：“发电模式新架构，协同共享新界面，个人金融新跨界”。
最后，我要说光伏朋友、微友们不要迟疑，不要等待，我们将在（光伏2016）思考中找到“光伏人该如何过，该怎么过好”的方法与途径。让我们一起挽起手来着眼奋斗，勤奋学习；努力实干；勇于创新，用我们的行动与成绩说我们光伏人不落败，我们光伏人不言败。

以上（光伏2016）的思考献给我尊敬的光伏朋友与微友们。

 

▲ 茅建生 振发新能源科技有限公司新能源技术开发总监、高级工程师